Trainings

Erleben Sie einen Tag, der einfach und locker beginnt und bei dem Sie sich Schritt für Schritt voll entfalten und so richtig aufpowern können. In mehreren hundert Trainings dieser Art konnten wir viel Begeisterung und enorme Kräfte erleben. Nutzen Sie bitte diese interessante Chance zur persönlichen und beruflichen Professionalisierung.

Schnell, flexibel und power-voll Projektaufgaben meistern, ist eine Frage der Sachkompetenz ABER immer wichtiger auch ein Thema der unbeirrbaren Problemlösungskraft. Das hat viel zu tun mit empathischen Fähigkeiten, mit Wertvorstellungen, mit Optimismus-Kompetenz und letztlich mit Authentizität und Souveränität.

Personen aktivieren und MOTIVIEREN, Prozesse verstehen und OPTIMIEREN und dadurch Projekte souverän REALISIEREN, klingt auf dem Papier und in der Theorie so einfach, dahinter steckt aber kontinuierliches, intensives Business-Training, diszipliniertes Selbst-Management und Empathie für fachliche, aber insbesondere außerfachliche Zusammenhänge. Damit ein Unternehmen oder ein Projektleiter MEHR POWER für relevante Prozesse und Projekte bekommt, gilt es die LEADERSHIP-Kompetenzen zu fördern. Hier setzt die Arbeit des Motivations-Coach an.

LERNEN SIE NEUE WERKZEUGE für Ihre Coaching-Aufgabe zu nutzen!

• Motivationsbilanzen
• Frustrationsbalance
• Differenz-Eignungs-Profile
• Positive Bildbefehle
• Projekt-Spielregeln, Team-Regeln
• De-Eskalations-Muster
• Souveränitätsfaktoren
• Energy Island Konzepte
• Mentale Trainingsregeln
• Selbst- und Fremdbild
• Problem-Reframing
• Flow-Mechanismen
• Tiefen-Konzentration

Lernen Sie, wie Sie sich und andere darauf vor bereiten Projekte und Geschäfte gewinnbringend und psychologisch kompetent auszuhandeln. Mit den neuen Coaching-Regeln verbessern Sie Ihre Überzeugungskraft, Glaubwürdigkeit und Seriosität. Zusammenarbeit in Teams ist selten spannungsfrei, deshalb sind Mediatoren und Coaches immer mehr gefragt. Nutzen Sie dieses Workshop für eine neue Positionierung und identifizieren Sie innere Barrieren, die bei Projektmitarbeitern Leistungsgrenzen bedingen. Kompetente Kollegen - besseres Business - guter Coach!

Termine:

derzeit sind keine Termine fixiert.

Vortragende:

Fallbeispiele, Projektergebnisse und der eigene Maßnahmen-Fahrplan runden diese Workshop-Themen ab. Moderatoren der Trainings: Karin Kirchner, Herbert Bäck und LMS-Fachleute (alle mit mehr als 15 Jahren Trainingserfahrung).

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an den Hauptreferenten Herbert.Baeck@LMSLMS.com.

Veranstaltungsort:

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie on demand die Details zum Schulungs- und Trainingsort.

Teilnahmegebühr:

auf Anfrage

Anmeldung:

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung. Bitte mailen Sie uns (lms@lmslms.com), oder rufen Sie uns unter der LMS-Rufnummer 089 2311 3874 an oder faxen Sie uns: Fax 089 2311 3817. Gerne können Sie sich auch an unsere Kollegen in Österreich wenden: Telefon 0043 3847 8191-0 oder Fax 0043 3847 8191-199.