Trainings

Bestände, Reichweiten, Verfügbarkeiten

Besser planen, professionell disponieren, kompetent parametrieren und pro-aktiv beschaffen.

Kapazitäten, Auslastung, Durchlaufzeiten, Flexibilität

Demand - Supply - Prozess-Management

kontinuierlich professionalisieren

Kompetenz aufbauen

Verantwortung organisieren

Transparenz schaffen

  • PPI-Listen
  • Richtwerte-Cockpits
  • Inventory Projection

DSM's:
Absatzplanner,
Disponenten,
Materialplanner,
Einkäufer

Ergänzug des
Tagesgeschäftes durch
DSM-Rollen
-22%

Netzwerk:
Kundenlieferung, Pläne,
Aufträge, BANFEN,
Planaufträge,Vorschau
Lieferanten-Lieferungen
Bestellungen

Plannungs-, Dispo- und
Beschaffungs-
Spielregeln
+7%

Normalstrategien:
Kategorien,
Segmente, Cluster
Versorgungsklassen,
Quadranten,
Hexanten

Parameter- und Alert-
Management

  • Beschaffungszeiten
  • Einkaufspreise Vorschau
  • Customer Forecast
  • Pünktlichkeit
  • Lieferzeit

Produkte,
Baugruppen,
Komponenten,
Ersatzteile,
Handelsware,
Rohmaterial

Working Capital-Verbesserungen und gleichzeitig Performance-Steigerungen sind in Demand und Supply Management (Logistik) aktuell wichtige Herausforderungen. Kontinuierliches Arbeiten an Prozessen und Kompetenzen (Skills) verspricht auf längere Sicht das beste Ergebnis. Mit modernen Rollen, wie Parameter-Manager, Inventory-Analyst oder Demand-Controller haben viele Unternehmen bedeutende Verbesserungen erzielt. Für andere Marktteilnehmer sind Parameter-Optimierungen oder Normstrategien der größere Hebel für eine nachhaltige Leistungs- und Kostenverbesserung. Nutzen Sie diese professionelle Praxis-Fachveranstaltung für weitere Optimierungs-Maßnahmen.

Termin und Anmeldung

Termine:

derzeit sind keine Termine fixiert.

Vortragende:

Dipl.-Ing. Dr. Martin Tiefenbrunner
Dipl. Ing. Dr. Herbert Bäck

Die Moderatoren und Betreuer sind seit mindestens 15 Jahren in der Betreuung betrieblicher Teams aus unterschiedlichen Organisationsbereichen tätig, bringen sportwissenschaftliche Ausbildung genauso wie praktische Sozialforschungs-Hintergründe mit und sind tagaus tagein mit der Weiterentwicklung und Ausbildung von Businesscoaches in vielen Unternehmen beschäftigt. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an den Hauptreferenten Herbert.Baeck@LMSLMS.com.

Veranstaltungsort:

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie on demand die Details zum Schulungs- und Trainingsort.

inhouse möglich

Teilnahmegebühr:

Seminargebühr pro Teilnehmer: € 360,00 exklusive Mehrwertsteuer.
In diesem Beitrag sind folgende Leistungen enthalten:
Seminar- und Workbook-Unterlagen, Mittagessen, Pausengetränke.

Anmeldung:

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung. Bitte mailen Sie uns (lms@lmslms.com), oder rufen Sie uns unter der LMS-Rufnummer 089 2311 3874 an oder faxen Sie uns: Fax 089 2311 3817. Gerne können Sie sich auch an unsere Kollegen in Österreich wenden: Telefon 0043 3847 8191-0 oder Fax 0043 3847 8191-199.

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Unsere Niederlassungen

Wir veranstalten hocheffiziente Trainings für den professionellen Logistiker

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Mo - Fri 08:00 - 16:00

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