Trainings
Planen-Disponieren und Bestände solide reduzieren
Benchmarks und Vergleichszahlen (international)
Benchmarks und Vergleichszahlen (international)
- Was ist eigentlich eine gute DSM-Performence?
- Was sind grundlegende Maßzahlen in Einkauf und Dispo?
- Welche Aktionen und Ziele setzen andere Unternehmen?
- Wie erreicht man eine volle Transparenz für sein Sortiment?
Durchschnitt
Bodensatz
28%
Penner: 18%
Praxisbeispiel Disponieren professionell trainieren
Die aktuelle Performance
- Wie nutzt man die Bestandskategorisierung richtig?
- Wie gelingt es den tatsächlichen verantwortbaren Bestand für die operativen Fachleute zu "isolieren"?
- Was sind die richtigen dynamischen Kennzahlen zur Sortimentsbewertung (Cockpit-Dashboard-Reporting)?
- Wie rechnet und bewertet man gesunde und nicht gesunde Bestände sowie dementsprechend die Potentiale?
Bestands-Quote:
43%
gesund
Ziele, Vorgaben, Anforderungen
- Wie rechnet man Sicherheitsbestände und Losgrößen?
- Was ist der regelkonforme Bestand (Normstrategie)?
- Wie bestimmt und nutzt man die SOLL-Reichweite?
- Wie organisiert man für Einkäufer und Disponenten die PPI-Fortschrittsmessung?
- Wie baut man eine belastbare Inventory Projection auf?
Reichweiten-
Korridor
MIN-MAX
Maßnahmen, Aktionen, nächste Schritte
- Welche Erfahrungen haben andere Unternehmen mit "Chief Inventory Manager" und "Parameter Manager" gemacht?
- Welchen Nutzen bieten DSM-Bronze-Silber-Qualifizierungen?
- Wie baut man einfache, aber wirksame Operativ-Reports für Disponenten, Planer, Einkäufer?
- Was sind Referenz-Sortimente und wie (re)startet man kontinierliche Verbesserungs-Sequenzen und Optimierungs-Circles (Cycles)?
Inventory
Manager
Termin und Anmeldung
Termine:
derzeit sind keine Termine fixiert.
Vortragende:
Dipl.-Ing. Dr. Martin Tiefenbrunner
Dipl. Ing. Dr. Herbert Bäck
Die Vortragenden und Fachkollegen aus dem LMS-Team haben mind. 20 Jahre Betriebs- und Projekterfahrung und sind mit den SAP-, ERP-, Logistik- und Supply Chain-Themen bestens vertraut. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an den Hauptreferenten Herbert.Baeck@LMSLMS.com.
Veranstaltungsort:
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie on demand die Details zum Schulungs- und Trainingsort.
Teilnahmegebühr:
Seminargebühr pro Teilnehmer: € 440,00 exklusive MehrwertsteuerIn diesem Betrag sind folgende Leistungen enthalten:
Seminar- und Workbook-Unterlagen, Mittagessen, Pausengetränke.
Ab dem 3. Seminarteilnehmer eines Unternehmens erhalten sie 25 % Ermäßigung.
Anmeldung:
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung. Bitte mailen Sie uns (lms@lmslms.com), oder rufen Sie uns unter der LMS-Rufnummer 089 2311 3874 an oder faxen Sie uns: Fax 089 2311 3817. Gerne können Sie sich auch an unsere Kollegen in Österreich wenden: Telefon 0043 3847 8191-0 oder Fax 0043 3847 8191-199.
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Wir veranstalten hocheffiziente Trainings für den professionellen Logistiker
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