Trainings
Get Prepared Workshop
Souveränität und Authentizität für erfolgreiche Projekte
Leistungsträger auf Veränderungen und Reorganisationen Typ gerecht vorbereiten
- Trainieren und üben im Labor
- Einfache Video Feedback Aufgaben
- Persönliche Motivationsbilanzen
Projekte - Maßnahmen - Aufgaben, die gestern noch Vision waren, sollen morgen REALITÄT sein. Da ist Umsetzungs-Energie, Realisierungs-Power, Veränderungskraft aber insbesondere eine absolut klare Vorstellung zu den Zielen, den Ressourcen, den Meilensteinen aber speziell auch den Barrieren (den inneren und äußeren) notwendig.
Projekt-Leadership-Skills sind es, die als WIRKMECHANISMEN erfolgreiche Projekte, professionelle Reorganisationen und schnelle Prozess-Optimierungen ermöglichen und unterstützen. Aber wie kann man solche Erfahrungen und solches Wissen üben, trainieren und erproben?
Personen aktivieren und MOTIVIEREN, Prozesse verstehen und OPTIMIEREN und dadurch Projekte souverän REALISIEREN, klingt auf dem Papier und in der Theorie so einfach, dahinter steckt aber kontinuierliches, intensives Business-Training, diszipliniertes Selbst-Management und Empathie für fachliche, aber insbesondere außerfachliche Zusammenhänge. Damit ein Unternehmen oder ein Projektleiter MEHR POWER für relevante Prozesse und Projekte bekommt gilt es LEADERSHIP-Kompetenzen zu fördern.
Dieser Tagesworkshop ist gleichzeitig so ausgerichtet, das bei allen Projekten und Prozessarbeiten abluafende Phasen durchlebt und so auch wie im Labor erfahren und trainiert werden
Die sieben Phasen, die Sie sicherlich schon selbst häufig erlebt haben sind:
3 ..Storming
5 ..Norming
4 ..Operating
5 ..Performing
7 ..Checking
Weitere Themen in diesem Workshop werden sein:
- Motivations-Bilanzen
- Frustrations-Toleranz
- Differenz-Eignungs-Profile
- Phasen-Pläne
- Projekt-Spielregeln, Team-Regeln
- De-Eskalations-Muster
- Souveränitäts-Faktor
- Total project Engineering
- Energy Island Konzepte
- Präsentations-Power
- Mentale Realisierung
- Selbst- und Fremdbild
- Problem-Reframing
- Flow-Mechanismen
In mehr als 20jähriger Praxisarbeit in Projekten und Konzepten mit vielen namhaften Unternehmen (BAYER, BMW, DUPONT, HENKEL, LUFTHANSA, PORSCHE, SIEMENS) entstand ein Projekt- und Change-Vorbereitungs-Training, das neben internen Firmenseminaren auch als Tages-hands on-Workshop vielfach und mit guter Resonanz durchgeführt wurde.
Termin und Anmeldung
Termine:
derzeit sind keine Termine fixiert.
Vortragende:
Fallbeispiele, Projektergebnisse und der eigene Maßnahmen-Fahrplan runden diese Workshop-Themen ab. Moderatoren der Trainings: Karin Kirchner, Herbert Bäck und LMS-Fachleute (alle mit mehr als 15 Jahren Trainingserfahrung).
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an den Hauptreferenten Herbert.Baeck@LMSLMS.com.
Veranstaltungsort:
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie on demand die Details zum Schulungs- und Trainingsort.
Teilnahmegebühr:
auf Anfrage
Anmeldung:
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung. Bitte mailen Sie uns (lms@lmslms.com), oder rufen Sie uns unter der LMS-Rufnummer 089 2311 3874 an oder faxen Sie uns: Fax 089 2311 3817. Gerne können Sie sich auch an unsere Kollegen in Österreich wenden: Telefon 0043 3847 8191-0 oder Fax 0043 3847 8191-199.
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